001丨B2B企业如何搭建反脆弱的增长体系？丨B2BGrowing营销增长网

风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。

对随机性、不确定性和混沌也是一样:

你要利用它们，而不是躲避它们。

你要成为火，渴望得到风的吹拂。

——《反脆弱》

B2B企业如何搭建反脆弱的增长体系呢？如下

前段时间领导推荐读读《反脆弱》，简单分享一下。

脆弱的人和物都很常见，脆弱的反面并不是坚强或坚韧，而是反脆弱。坚强只是保证一个事物在不确定性中不受伤，保持不变，却没有办法更进一步，让自己变得更好。而反脆弱不仅在风险中保全自我，而且变得更好、更有力量。

做一个类比的话，脆弱像玻璃杯摔倒地上碎了；坚强像一个被扔到地上的纸团不会摔坏，但是也只是维持了原貌；反脆弱像皮球扔到地上非但不会摔坏，反而可以弹得更高。

反脆弱是塔勒布定义的一个全新概念，和脆弱刚好相反，指向了另一个方向，指出事物在风险和不确定性面前并不是束手无策的，完全可以扭亏为盈。这也就是“反脆弱”能力的精髓：【在不确定性中获益。】

在营销上，如何让我们的增长体系变成更具有反脆弱的能力，当面对目标市场未来的不确定性、目标客户企业预算缩减等情况下，还能够持续地实现健康的增长，因此我们要建立一种反脆弱的增长意识。

B2B企业如何搭建反脆弱的增长意识呢？最核心的是需要【搭建一套强有力的营销体系，打造以业绩为导向的营销闭环】。