OKR比KPI好在哪？0KR适用于什么公司

OKR比KPI好在哪？0KR适用于什么公司

秦杨勇：BSC与战略绩效管理权威专家

许多人经常把OKR和KPl做对比，这是错误的。

因为OKR不是用来做绩效考核的，而是员工目标自我管理的工具。OKR强调以季度为周期设置4-5个左右的目标O，再围绕O设计支持O实现的KR，对KR进行管理以促进目标的实现。

我认为，绩效管理的颠覆和创新并不是谁否定谁，而是融合创新和运用，适合自己企业的就是最好的。并不是说互联网时代KPI已经死掉了，而应该用OKR。

OKR适用于什么公司呢？0KR适应于互联网创新型公司或创业型公司，并且最好是知识型公司的员工管理，这类公司最大特点就是外部环境不确定性、员工属于知识型并强调底层创新；而许多传统产业企业都实施了KPI。