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新书介绍
在工作中,我发现身边有很多优秀的B端产品经理,聪明且勤奋,但缺少体系化的针对B端产品设计的训练,成长过程中会走很多弯路,而市面上关于B端产品的资料又非常少。因此,我尝试将自己多年做B端产品的经验提炼总结出来,一方面用于给团队成员做培训,另一方面也整理成文章,2017年时陆续发表在人人都是产品经理及PMCAFF社区上,分享给其他同仁。没想到发表的几篇长文非常受欢迎,均被几家网站首页置顶,并在微信公众号推送,甚至还被技术类媒体InfoQ、聊聊架构、极客时间转载。我在写作过程中也进行了查漏补缺,进一步梳理了自己的知识体系结构。
2017年年底时,电子工业出版社的编辑王中英联系到我,邀请我写一本关于B端产品的专业书籍。受到邀请后,我兴奋不已,觉得这是一件很有意义的事,便欣然答应。
写书是一件痛苦并快乐的事情,从2018年2月确认全书的内容大纲、2018年3月开始写作,到2019年1月完成初稿,然后经历了多次反复修改,直到2019年4月完成终稿,这本书的写作耗时近一年半,可以说凝聚了我的心血。在繁忙的工作之余,完全通过业余时间完成,当然有苦涩和疲惫,但更多的是收获和幸福。
我从小就喜欢计算机,初中开始做个人网站,大学时用VC++写Windows程序,虽然非科班出身,但自学了所有计算机专业的课程。毕业后凭着兴趣进入一家外资保险公司从事程序设计工作,经历了公司信息化建设的高速发展期,接触了当时最先进的信息化管理理念和成熟的商业软件产品;后来进入百度做产品经理,学习了不同的软件设计的理念,包括作为一名产品经理需要具备的思维模式;再后来自己有过一段创业经历,亲身体会和学习了如何经营管理一家公司;之后经历了独角兽企业业务和产品体系的高速发展和迭代过程。这一切的经历交融在一起,让我对企业软件产品体系的发展和建设有了多维度的认知和理解,也让我产生了强烈的表达欲望,希望将自己的思考和经验提炼总结成B端产品建设方法论,以一本书的形式完整地呈现给大家,这就是本书的由来。
概述篇 走近互联网B端
第01章 互联网产品领域探秘
1.1 产品经理岗位的发展历程
1.2 互联网行业的产品方向
1.3 互联网公司的盈利模式
第02章 B端产品概述
2.1 互联网行业的发展趋势
2.2 从事B端产品方向的优势
2.3 B端产品有哪些方向
2.4 如何转型B端产品方向
设计篇 从业务诊断到形成方案
第03章 B端产品建设概述
3.1 B端产品的总体建设流程
3.2 B端产品与C端产品建设流程的区别
3.3 案例:M电商公司的渠道分销产品设计
第04章 B端产品的业务调研
4.1 B端业务调研的流程
4.2 B端业务调研的目的和分析框架
4.3 B端业务调研的方法
4.4 B端产品与C端产品业务调研的区别
4.5 案例:M公司分销业务调研总结
第05章 B端产品的整体方案设计
5.1 核心业务流程
5.2 产品定位
5.3 应用架构设计
5.4 功能模块设计
5.5 演进蓝图设计
第06章 B端产品的细节方案设计
6.1 业务数据建模
6.2 流程和角色
6.3 界面设计
6.4 报表设计
6.5 数据埋点
6.6 权限设计
6.7 文档编写与管理
6.8 UML和常用图表
第07章 B端产品经理与技术方案
7.1 两段有趣的对话
7.2 产品经理是否要懂技术
7.3 产品经理是否要关注技术方案
7.4 B端产品经理的技术知识要求
管理篇 让产品落地并不断生长
第08章 B端产品的项目管理与实施工作
8.1 为什么需要项目管理
8.2 互联网项目管理的工作重点
8.3 如何对B端产品做好项目管理与实施工作
第09章 B端产品的运营管理
9.1 B端的产品运营岗
9.2 B端的业务运营岗
9.3 产品经理、产品运营人员、业务运营人员如何高效协作
第10章 B端产品的迭代优化
10.1 B端产品的需求管理
10.2 B端产品的迭代管理
第11章 B端产品的数据分析
11.1 数据分析的流程
11.2 数据分析的要点
11.3 数据分析报告
进阶篇 支撑企业运转的整套产品体系
第12章 企业级应用架构概述
12.1 什么是企业级应用架构
12.2 学习企业级应用架构的益处
12.3 案例:M集团的应用架构演变之路
第13章 传统企业的应用架构演变
13.1 小微型企业的应用架构
13.2 中型企业的应用架构
第14章 多元化业务带来的应用架构演变
14.1 集团企业的应用架构
14.2 加强基础服务建设,为新业务赋能
14.3 集团强化中台能力建设
第15章 通用的企业级应用架构设计
15.1 抽象出通用的企业级应用架构
15.2 不同发展阶段的互联网企业的应用架构畅想
15.3 企业级应用架构设计的建议
15.4 浅谈企业架构(EA)
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